Автор bmlabs 
Перед тем как выбрать стратегию выхода из бизнеса, основателям стоит прислушаться к советам экспертов Jai Das и Roseanne Wincek, прозвучавшим на TechCrunch Disrupt 2025. Они акцентируют внимание на том, что выход — это не просто продажа или IPO, а целая серия взвешенных решений, зависящих от целей основателей, стадии развития стартапа и рынка.
Первое, на что обращают внимание Jai Das и Roseanne Wincek — необходимость четко понимать свои долгосрочные цели и личные мотивы. Это поможет выбрать оптимальный путь выхода, будь то слияние, продажа компании стратегическому инвестору, выпуск акций на бирже или другие варианты. Важно оценить, какой вариант позволит максимально реализовать потенциал бизнеса и при этом сохранить контроль, если это важно для основателей.
Второй ключевой момент — тщательная подготовка к процессу выхода. Эксперты советуют основателям заранее продумать, как будет строиться структура сделки, разобраться в юридических и финансовых нюансах, провести глубокий аудит компании. Это повысит доверие инвесторов и облегчило переговоры в дальнейшем.
Третий совет касается работы с командой и инвесторами. Важно выстроить прозрачные коммуникации, чтобы все участвующие стороны понимали цели и ожидания. Это позволит избежать конфликтов и ускорить процесс согласования условий выхода.
Наконец, Jai Das и Roseanne Wincek предупреждают, что рынок и экономические условия постоянно меняются. Гибкость и способность адаптироваться к новым реалиям часто определяют успех сделки. Основатели должны готовиться к непредвиденным ситуациям, сохраняя план Б и варианты для альтернативных стратегий.
Эти инсайты, представленные на TechCrunch Disrupt 2025, помогают стартаперам взглянуть на выход из бизнеса как на многоступенчатый и стратегический процесс, требующий не только технических навыков, но и глубокой финансовой, юридической и человеческой подготовки. Именно такая комплексная подготовка дает шанс сделать выход успешным и сохранить максимальную ценность для всех участников.