Автор bmlabs 
В центре внимания TechCrunch Disrupt 2025 — противостояние двух подходов к развитию стартапов и управлению операциями: использование искусственного интеллекта (AI hires) и традиционный человеческий упор (human hustle). Именно эта дилемма определит следующий этап эволюции стартап-операций.
Искусственный интеллект становится ключевым инструментом для повышения продуктивности и оптимизации процессов. Современные AI-системы способны автоматизировать большое количество рутинных задач — от разработки продукта и анализа рынка до ведения клиентского сервиса и финансового контроля. Это позволяет сокращать операционные затраты и быстрее адаптироваться к изменениям рынка, усиливая конкурентоспособность стартапов. Генеративные модели, интеллектуальные помощники и AI-агенты становятся полноценными членами команды, выполняя функции, которые раньше требовали целых отделов. В результате, стартапы, активно внедряющие ИИ, фиксируют рост эффективности новых специалистов на 35% и общую продуктивность команды на 14%[1][2].
Однако, несмотря на впечатляющие возможности ИИ, человеческий фактор в предпринимательской среде остаётся критически важным. Стартапы — это не только технологии, но и творческая энергия, глубокое понимание рынка, быстрые решения в условиях неопределённости и способность выстраивать отношения с клиентами и инвесторами. В некоторых случаях маркетинговые обещания об ИИ оказываются переоцененными, как показал пример с индийским стартапом Builder.ai, где за «революционным ИИ» скрывалась большая команда разработчиков. Это подчёркивает, что «человеческий хастл» остаётся незаменимым элементом стартап-успеха, особенно в вопросах доверия, мотивации и гибкости[4].
Главный вызов будущего — научиться эффективно интегрировать ИИ в бизнес-процессы, не теряя при этом уникального человеческого вклада. Стартапы, которые смогут сбалансировать автоматизацию и творчество, станут лидерами следующего поколения. TechCrunch Disrupt 2025 обещает стать площадкой, где будут рождаться новые идеи, модели сотрудничества между машинами и людьми, а также стратегии, способные вывести операции на качественно новый уровень.
Таким образом, следующий рубеж в развитии стартапов — это не выбор между AI hires и human hustle, а их синергия, которая позволит создавать более эффективные, адаптивные и инновационные компании.