Автор bmlabs 
Почему Cartken сменила фокус с последней мили на промышленные роботы
От доставки еды к решению проблем для бизнеса
Когда Cartken только появилась на рынке, её миссия была предельно ясна: сделать автономную доставку доступной, безопасной и повсеместной. Основанная бывшими инженерами Google, компания изначально сосредоточилась на last-mile delivery, то есть на финальном этапе – перемещении товаров от склада или ресторана к двери клиента. Это логичный выбор для стартапа: сфера быстро растёт, интерес со стороны ритейла и сервисов доставки высок, а технологии уже позволяют сделать этот процесс дешевле и эффективнее.
Но очень скоро Cartken заметила, что классическая доставка – лишь часть большой картины. Настоящий барьер для автоматизации транспортировки грузов – не столько доставка до двери, сколько сложные логистические задачи внутри предприятий: складов, торговых центров, университетов, индустриальных зон. Здесь гораздо больше переменных: разнородное покрытие, перемещение людей и техники, частые изменения маршрутов, необходимость работать как внутри, так и снаружи зданий. Стандартные роботы для last-mile не справляются с такими вызовами – они слишком специализированы, плохо масштабируются и требуют частого вмешательства человека.
Глубокое понимание реальных проблем рынка
Именно в этот момент Cartken совершила свой поворот. Вместо того чтобы оставаться узкоспециализированным игроком на рынке доставки еды, команда стала искать решения для гораздо более сложной задачи: автоматизации грузоперевозок в динамичной среде со множеством участников, где маршруты меняются постоянно, а безопасность превыше всего. Такие задачи стоят не только перед сервисами доставки – они актуальны для любой промышленности, склада или крупного объекта инфраструктуры.
Cartken начала развивать роботов нового поколения, способных смешивать indoor и outdoor навигацию, быстро адаптироваться к изменениям и работать автономно без постоянного дистанционного контроля. Это потребовало разработки новых алгоритмов, интеграцию разных сенсоров и камер, создание гибкой “железки”, которая легко настраивается под разные сценарии.
Выгода для бизнеса – главный приоритет
Главный аргумент смены фокуса был экономический. Сотрудничество с крупными промышленными партнёрами показало, что автоматизация грузовых потоков внутри предприятий даёт ощутимый эффект: снижает издержки, высвобождает человеческие ресурсы для более сложных задач, повышает точность и скорость операций. При этом рынок промышленных роботов пока менее перегрет, чем сегмент last-mile, а потребность в гибких и надёжных решениях огромна.
Компания успешно начала внедрять своих роботов в торговых центрах, на складах, в университетских кампусах и даже на крупных предприятиях. Кастомизация решений под нужды каждого заказчика стала ключевым конкурентным преимуществом. Роботы получили поддержку автоматизированного управления, интеграцию с корпоративными системами и возможность масштабирования.
Заключение
Смена стратегического фокуса Cartken – это пример того, как технологическая компания ориентируется не на модный тренд, а на реальные потребности рынка. Логистика внутри предприятий оказалась сложнее, интереснее и прибыльнее, чем классическая доставка. Сегодня Cartken – не просто поставщик роботов-доставщиков, а партнёр крупного бизнеса, помогающий автоматизировать и оптимизировать внутренние бизнес-процессы. Это решение, которое не только окупается для клиентов, но и открывает новую главу в развитии автономных транспортных систем.