Автор bmlabs 
Whitney Wolfe Herd о выгорании и восстановлении
Whitney Wolfe Herd, CEO и основатель популярного приложения для знакомств Bumble, недавно стала известна своей инновационной стратегией по борьбе с выгоранием сотрудников. ВJune 2021 года она закрыла все офисы компании на неделю, предоставив своим почти 700 сотрудникам возможность отдохнуть и восстановиться. Это решение было вызвано осознанием «коллективного выгорания» команды, особенно после повышенной нагрузки в период пандемии COVID-19.
Понимание выгорания
Выгорание — это состояние крайнего физического, эмоционального и психологического истощения, вызванное длительным стрессом. В США, где рабочие часто не используют все отпускные дни, это явление особенно актуально. В случае с Bumble, рост компании и ее недавний выход на биржу заметно увеличили нагрузку на сотрудников.
Решение Whitney Wolfe Herd
Whitney Wolfe Herd показала проницательное понимание ситуации, когда решила предоставить недельный отдых сотрудникам. Это решение было воспринято как смелый шаг, призванный помочь команде перезарядиться и сосредоточиться на личном благополучии. В то время как в США рабочие отпуска часто не используются в полной мере, Wolfe Herd подчеркнула важность заботы о себе и ослабления стресса.
Восстановление и перспективы
Восстановление после выгорания требует комплексного подхода, включая как личные, так и корпоративные стратегии. Whitney Wolfe Herd продемонстрировала, что признание проблем и решение их на уровне всей компании может быть эффективным. За счет предоставления сотрудникам времени для отдыха, Bumble вдохновляет других организаций рассмотреть аналогичные инновационные решения.
Влияние на бизнес
Эта инициатива также стала важным сигналом для бизнеса о том, что инвестиции в благополучие сотрудников могут привести к более высокой производительности и удовлетворенности в долгосрочной перспективе. В эпоху пандемии, когда стресс и перегрузка стали более распространенными, такие решения могут сыграть решающую роль в поддержании морального духа и производительности команды.
Вывод
Пример Whitney Wolfe Herd показывает, что забота о здоровье и благополучии сотрудников может быть стратегическим активом для бизнеса. Будучи одним из пионеров в своем роде, она демонстрирует, что лидеры могут сделать значимый вклад в борьбу с выгоранием и восстановлением мотивации и производительности команды. Это решение также подчеркивает важность адаптации к меняющимся условиям и необходимости поддерживать баланс между личной и профессиональной жизнью.